Ir direto para menu de acessibilidade.
Portal do Governo Brasileiro

Breadcrumbs

Início do conteúdo da página
Gerenciamento de projetos

Professor de renome internacional fala sobre gerenciamento de projetos no FNDE

  • Escrito por  Assessoria de Comunicação Social do FNDE
  • Quarta, 07 Agosto 2019 18:46
Professor de renome internacional fala sobre gerenciamento de projetos no FNDE

Uma verdadeira aula sobre gerenciamento de projetos. Foi assim a palestra ministrada pelo professor Angelo Valle, na tarde desta quarta-feira, 7, no auditório do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), em Brasília.

Na abertura do encontro, o presidente do FNDE, Carlos Alberto Decotelli, já adiantava um dos objetivos pretendidos. “É bom estar aqui nessa reunião. Gosto de dizer que o FNDE tem tido um esforço para, acima de tudo, transformar-se numa grande sala de aula. E hoje é mais um esforço didático-pedagógico de pensar o assunto projetos, pensar em entrega qualificada para a educação brasileira”, pontuou Decotelli.

E o auditório realmente se transformou em uma sala de aula. De um lado, o professor Angelo Valle, especialista reconhecido internacionalmente na área de gerenciamento de projetos. Do outro, gestores e técnicos do FNDE, e profissionais de outros locais como o Ministério da Educação; Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC); e da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), representada pelo seu presidente, Oswaldo Ferreira. Todos envolvidos em uma série de projetos que compõem inúmeros programas e políticas públicas.

“Projeto é um esforço necessário, que consome recursos escassos, para atingir um objetivo”, explicou o professor Angelo. Em sua explanação, ele discorreu sobre as competências e habilidades que um gestor de projetos precisa ter. “Competência é aplicar o conhecimento para gerar resultado. E esse resultado não é um qualquer, é o necessário. Não adianta gerar o resultado que eu quero, eu preciso gerar o que é necessário, que é preciso. A partir de quê? A partir de levantamento de necessidades e requisitos”, ensinou.

O professor também apresentou desdobramentos de pesquisas internacionais sobre problemas encontrados nos projetos, como falhas de comunicação e escopos não definidos adequadamente. “E o escopo muda. Então, se muda, é preciso gerenciar o escopo, controlar mudanças, identificar, aprovar”, comentou.

Segundo Angelo Valle, o gerente de projetos planeja, delega a execução e controla os resultados. Ou seja, é preciso monitorar e comparar com o plano. “Quando você compara o previsto com o realizado, bate?”, provocou. “Não, não bate, mas não bate nem aqui nem na China, não bate na Alemanha. Por isso você tem de reagir. O que o gerente de projetos faz é reagir, você tem de resolver isso. Então, comparou o executado com o planejado, não bateu, tem de refazer. Às vezes não dá tempo de refazer, aí tem de replanejar e isso envolve renegociar. Gerenciamento é essa ação dinâmica de planejar, executar, controlar, refazer e replanejar. Gerenciar é agir, reagir a desvios”.

Para o professor Angelo, “o objetivo de todos os projetos é deixar todos satisfeitos, e isso é qualidade, terminar dentro do orçamento e dentro do prazo. Simples assim”.

Guia PMBOK – Reconhecido como um dos maiores nomes na área de gerenciamento de projetos no Brasil e no mundo, o professor Angelo Valle é coautor do livro mais vendido no mundo sobre o assunto, best-seller sobre Project Management, o Guia PMBOK, editado em inglês pelo PMI – Project Management Institute, traduzido para 12 idiomas e distribuído em 120 países.

Clique aqui e tenha acesso ao material apresentado na palestra.

Clique aqui e assista a palestra.

IMG 9597IMG 9629IMG 9637IMG 9693WhatsApp Image 2019 08 07 at 20.59.37

Fim do conteúdo da página